把握產品創新價值

　　因為盡管當下玻璃市場競爭是多方面綜合實力上的較量，但消費者最終還是希望玻璃產品能夠最大可能實現其自身使用價值。玻璃企業對產品的高投入，也就意味著玻璃企業對高回報的期望。但是沒有創新的產品是沒有核心競爭力的。玻璃企業在發展轉型期時，更需要把握產品創新，不斷提高產品價值，迎合消費者當下的產品需要。

　　無須一味追求企業規模

　　玻璃企業如果只單方面追求企業規模則沒有必要。規模大，但是不盈利，產品競爭性不強，品牌知名度很高，但是品牌的美譽度卻是一般般。這樣的玻璃企業一旦遭遇任何危機，都很有可能一夕之間，轟然倒塌。

　　企業的資金，應該花到該花的地方，規模是結果而不是目標。玻璃企業應該把資金用在產品的研發和技術的進步上。只有產品和技術過硬了，才是實在的。

　　品牌宣傳要有產品基礎

　　當然不是說品牌的宣傳不做。品牌的宣傳也是很重要的。現如今，是信息大爆炸的時代，信息的更新速度快，如果玻璃企業光有優質的產品和過硬的技術，企業還是不會有什么快速發展可言的。

　　玻璃企業在發展過程中要合理的分配資金。產品的研發和對技術的研發是相當重要的。企業的宣傳也是有必要的。因為已經過了“酒香不怕巷子深”的時代。但是當玻璃企業面臨的“巷子”淺了，酒卻不香了，同樣也難以獲得消費者的認可。